miércoles, 15 de mayo de 2019

Sesión 6. Actividad 1. Bitácora de investigación. Unidad 2.


Bitácora de investigación.

Tema: Logística y planeación
Lugar: Univar Solutions
Dirección: Avenida de la fundición, número 318.
Investigador: Yuxpher Ruben Ledezma Camacho
Fecha: 15 de mayo de 2019
Hora: 8:00 a 11:00

Actividades a realizar:
Observar el área de trabajo, la hora de llegada de los trabajadores y de ser posible, las actividades que realizan en la empresa así como también ubicar a la persona que será entrevistada.

Hallazgos encontrados:
Pude apreciar que la mayoría de los trabajadores llegaron puntualmente, sin embargo, tienen 10 minutos de tolerancia por lo cual algunos pocos trabajadores se demoraron esos minutos.
La empresa esta dividida en diferentes áreas, por ejemplo el área comercial y de ventas y atención a clientes, cuentan con un horario de 8 a.m. a 5:30 p.m. de Lunes a Jueves y los viernes su horario se acorta un par de horas ya que salen a las 3 p.m. mientras que el resto de los departamentos cuenta con un horario de 8 a.m. a 5 p.m. de Lunes a Viernes, cuentan con una hora de comida la cual puede ser tomada entre 12 y 3 p.m.
Normalmente las labores comienzan inmediatamente a la hora de llegada.
Después de estas observaciones me dirigí al área comercial que fue donde busque y ubique a la persona a la cual le iba a realizar la entrevista. Previo a  realizar la entrevista y tratando de indagar mas en cuanto a la empresa tocamos el tema sobre una problemática que había sucedido recientemente y fue ahí donde me pude dar cuenta que tenían áreas de mejora en cuanto a la logística y planeación interna; el problema era que esta empresa encargada de distribuir y abastecer productos químicos dentro y fuera del país no había planeado correctamente la distribución de las pipas encargadas de transportar los distintos productos ya que las pipas con las que cuenta esta empresa habían estado siendo utilizadas únicamente para ventas programadas con anticipación, sin embargo la empleada me informa que siempre cuentan con ventas ''spot'', es decir, ventas inmediatas y por lo tanto se les dificultaba cubrir ese tipo de ventas ya que las pipas estaban ocupadas.

Interpretación de los hallazgos:
Con lo observado noté que tenían un problema interno en cuanto a comunicación entre los departamentos en este caso entre logística y planeación, ya que el área comercial y de ventas estaba realizando su trabajo correctamente ya que lo importante era vender más producto.

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